创业系神豪:我要供养百万员工!

第72章 管理与考核!两家火锅店开业!(2 / 2)

某些餐饮店的服务员过分“热情”,反而会让顾客感到负担!</p>try{ggauto();} catch(ex){}

类似打断客人交谈,强行插入客人谈话。</p>

客人明确表示不喜欢被打搅,那些服务员都不会退缩,总要找机会凑过来。</p>

就连顾客去上个厕所,都要被鞠躬……</p>

这些过度的服务,肯定都不是服务员自主发起的。</p>

而是被考核制度和公司文化给逼的!</p>

店里各個方位的摄像头都盯着呢!</p>

苏扬认为优秀的服务至少应该是善意的,温柔的,尊重的。</p>

火锅店是典型的社交型餐饮。</p>

大多数都是亲朋好友,或者情侣过来吃饭,顺便培养感情的。</p>

所以尤其要尊重顾客的私人空间。</p>

不打搅也是一种服务!</p>

绑架式的服务,不仅对顾客是一种胁迫。</p>

对员工也是一种压榨,是对自身“服务”的过度营销,同时也是在逼着顾客赶紧吃完滚蛋!</p>

苏扬更喜欢自己的员工自信一些,不要太过“卑躬屈膝”。</p>

过分“卑躬屈膝”,反而会伤害到员工的尊严!</p>

这样还怎么能提升员工的忠诚度?</p>

而且自信,也是一种品牌文化的体现。</p>

况且,他的火锅店又不是只有“服务”!</p>

至于提高翻台率,提升门店利润,苏扬倒不是特别在意。</p>

一来他有把握让门店盈利。</p>

二来整个董事会他说了算。</p>

他对利润没有特别大的要求。</p>

不会因为赚到的利润不够,就向整个管理层施压。</p>

所以对服务人员的考核,苏扬不建议太过量化,要人性化。</p>

倒是食品安全卫生问题,这个再怎么细节都不为过。</p>

在了解苏扬的要求之后,梅静姗又重新制定公司的考核管理制度。</p>

改了几遍之后,苏扬才感觉差不多。</p>

不知不觉间,八月份也快要结束了,餐饮公司完全进入了正轨。</p>

已经有三十位市场拓展部的员工,经过员工培训,开始在苏扬划定的范围内,帮助九香餐饮寻找合适的店铺。</p>

有纪国熊、毛宇飞、程浩权、梅静姗、陈莉五人在,他每天只需要去公司逛逛,签字就好了。</p>

等那三十位市场拓展部的员工提交合适的店铺选择,他再进行最后终审。</p>

他们是有特权的,如果他们真的非常看好一家店铺,时间又比较紧,可以向市场拓展部的周经理申请紧急审核。</p>

九香的第二家、第三家火锅店也装修完成,从二手商那里挑选了好设备和桌椅后准备开业。</p>

九香总部还插手了店铺装修的事情,提出了更高的要求,还加入九香餐饮的各种特色logo特色标志风格,增加店铺的辨识度。</p>

于是两家店铺的装修费又增加了五万。</p>

还有统一采购服装的费用。</p>

为此苏扬不得不又打了二十万到九香的账户上。</p>

没有出乎苏扬的意料,两家火锅店开业之后表现都很不错。</p>

甚至比苏扬推演中的生意还要好,应该是九香总部的加成!</p>

尤其是陈汇商城简伟负责的那家。</p>

纪国熊、毛宇飞、程浩权、梅静姗、陈莉,还有其他负责宣传的总部工作人员看到涌入火锅店的年轻人,脸上都浮现出了笑容。</p>

苏扬给他们的薪水都相当不错,他们自然希望公司能发展壮大下去。</p></div>