要拿到长风的控制权，除了跟湘城信托谈股权转让之外，没有其他更好的办法。</p>

想要在二级市场或者是其他实控人手里收购超过45.9%的股份比例，成为第一大股东难如登天。</p>

是好事也是坏事，好事就是只需要一次性跟湘城信托谈妥就行了，程序上要简化很多，同时也能够尽最大程度的保密。</p>

坏处就是长风是国资企业，而且曾经是占据一个地级市半数gdp的明星企业，哪怕是没落了，要破产了，湘城信托再怎么想出手，阻力也不小。</p>

明星国企，上市公司，而闪驰又是一家民营企业，再加上还不是湘省的本土企业，想要拿下一家曾经的明星国企其难度可想而知。</p>

对于明星国企股权的转让，每个地方都特别的谨慎，不到万不得已像安哒尔那样拖废掉之后，是不会出售的，这其中的道理懂的都懂。</p>

此外就是负债，三角债务还有员工问题也是破产国企的几大问题，尤其是员工问题，这个其实是收购破产国企最难的一条。</p>

解决不好员工问题，你就很难完成收购。</p>

之前安哒尔的收购之所以没什么这个问题，那是因为从最初到闪驰买资质之时安哒尔已经被倒过几次手了，该解决的也都解决了，在这几次的倒手过程中哪怕是再难搞的员工也磨平了心性。</p>

后面檀锦程主动把价格加到500万元，其中一部分也是给这些员工的，此时的他们不仅不会针对闪驰的收购，反而只有感激了。</p>

几次的倒手，再有个性的员工，也被生活磨平了棱角。</p>

闪驰想要收购长风最大的突破口应该是在湘省zf这边，毕竟对于信托公司来说，他们持有的上市公司股份，在面临财务恶化，股灾以及金融危机等多重不利因素加持之后，有人接手那真是求之不得。</p>

只不过，用什么理由跟湘省zf接触呢？</p>

在湘省，闪驰集团还有橙子科技都没有什么业务，一点好处都没有的情况下想让湘省zf同意，这事儿弄不好还得浙省这边协调一下。</p>

不过哪怕是协调，你也得给人点好处不是？</p>

这事还真是有些头疼，不过一时半会儿也没什么头绪。</p>

“哎，早知道就不告诉黄鸣早点回来了，这样他滞留在湘城，咱也有个理由在雪灾的过程当中给湘省多捐点儿款，增加一点好感度，失算失算。”</p>

想了半天没想到什么好的头绪的檀锦程一拍脑袋。</p>

诺大的办公室只有檀锦程一个人，今天已经是11月12日了，橙品会昨日第一天的gv数据已经摆在他的桌子上了。</p>

这份数据当然最真实的数据，跟向外界公布的那种有水分的不一样。</p>

12小时的gv敢公布出去，哪怕是含有水分，就已经足以说明很不错的，实际上真实的数据有些出乎檀锦程的意料之外。</p>

从2003年到2007年年末，网购的发展进入到高速阶段，但受制于电脑普及程度以及支付方式还有物流体系的限制，在檀锦程印象里网购还是一件很不方便的事情。</p>

交通体系没那么发达，淘宝的物流体系也不规范，初期一些卖家碰到同城的甚至不通过物流系统自己送货，这种送货方式就存在安全隐患。</p>

在网上买件衣服，卖家发没发货，快递到哪儿也都查不到，一个星期到货是常态，如果三四天之内能到那就开心死了。</p>

所以这年头网购系统里客服人员的重要性非常重要，一般买家有购买意向之前，都会联系客服人员问一问几天之内能到货，如果客服回复不及时，那这单生意可能就黄了。</p>

像前世网购发达时期的那种自助下单，不用客服联系的现象非常的稀少。</p>

橙品会是垂直电商网站，在客服这一块儿要求比较高，项目组有一半人员是从淘宝挖过来的店小二还有培训过的客服人员，这些人员是24小时轮班的。</p>

目前项目组里其实是这批客服最辛苦的，新的网站会有各种各样的问题，除了商品质量，单价，发货方式等等咨询之外，甚至还需要向消费者普及付款方式。</p>

全天候三班倒的工作制度，随时要回复，精神压力还是挺大的，顺带着拿到的工资还是整个项目组最少的。</p>